24\7 Inteligência Digital

Necessidade

Uma das maiores redes de hipermercados do País, com lojas instaladas nas quatro regiões, tinha a necessidade de automatizar o processo de desenvolvimento de toda a sua folheteria. Suas agências regionais procuraram a 24\7id para realizar este projeto.

Soluções

aspert\retail. Para atender a esta necessidade foi implantada a solução capaz de integrar as áreas comercial, logística, pricing e marketing da rede. Mais de 40 mil itens que compõem o rol de produtos foram catalogados e organizados em um banco de dados único, agilizando o processo de produção de mais de seis mil páginas de tabloides mensais.

Resultado

Redução de 70% no tempo gasto com a montagem dos tabloides, controle efetivo das ações e eliminação de erros no processo. O número de etapas do processo diminuiu de 39 para 13 e, o tempo de produção, de uma semana para dois dias.

Necessidade

Organizar todo o banco de dados de campanhas, filmes e documentos, totalizando o equivalente a 1 tera em ativos digitais. Melhorar o controle interno do fluxo de trabalho da agência e, também, agilizar o processo de criação de tabloides para a rede de supermercados Condor, um de seus clientes.

Soluções

aspert\, aspert\workflow e aspert\retail. Para cada uma das necessidades da agência foi implementado um pacote de soluções.

Resultado

Com as duas primeiras soluções, a agência pode integrar todos os departamentos e os processos tornaram-se mais transparentes, o que permitiu total visibilidade das ações em andamento. No aspert\retail está o banco de produtos da rede de hipermercados, que produz mais de 200 páginas de tabloides por mês.

Necessidade

organizar e agilizar os processos de aprovação de APs para garantir o cumprimento dos prazos e qualidade do desenvolvimento de campanhas.

Soluções

aspert\, aspert\workflow, aspert\delivery e aspert\approval

Resultado

adotada por 100% dos clientes da agência, permitindo total controle, comodidade e agilidade do trabalho. (loducca.com.br)

Necessidade

Otimizar os processos internos da agência, integrando as áreas e garantindo mais agilidade e rentabilidade nas operações.

Soluções

Aspert\delivery, aspert\workflow, aspert\ e aspert\image.

Resultado

Otimização dos processos entre áreas, reduzindo tempo e custo de operações e tornando a agência mais competitiva junto a clientes atuais e concorrentes. (dm9ddb.com.br)

Necessidade

Uma das maiores redes de hipermercados do País, com lojas instaladas nas quatro regiões, tinha a necessidade de automatizar o processo de desenvolvimento de toda a sua folheteria. Suas agências regionais procuraram a 24\7id para realizar este projeto.

Soluções

aspert\retail. Para atender a esta necessidade foi implantada a solução capaz de integrar as áreas comercial, logística, pricing e marketing da rede. Mais de 40 mil itens que compõem o rol de produtos foram catalogados e organizados em um banco de dados único, agilizando o processo de produção de mais de seis mil páginas de tabloides mensais.

Resultado

Redução de 70% no tempo gasto com a montagem dos tabloides, controle efetivo das ações e eliminação de erros no processo. O número de etapas do processo diminuiu de 39 para 13 e, o tempo de produção, de uma semana para dois dias.

Necessidade

Registro e preservação do histórico de publicações e matérias em alta qualidade e com total segurança.

Soluções

Aspert\ com formatos de arquivos e mecanismo de busca dentro dos parâmetros desejados pelo cliente.

Resultado

Organização total do acervo e redução do tempo de pesquisa e levantamento de informações históricas. (folha.com.br)

Necessidade

A empresa, líder mundial no varejo de materiais para escritório, tinha a necessidade de organizar seu acervo de materiais de comunicação, banco de imagens e dados de produtos. Precisava também aumentar drasticamente a quantidade de tabloides produzidos, segmentando-os por “clusters” de clientes, com ofertas diferenciadas para cada um deles. Além disso, era imprescindível e urgente preparar-se para a abertura de lojas no mercado brasileiro, consequentemente multiplicando a necessidade de materiais de comunicação.

Soluções

aspert\ e aspert\retail. O aspert\ permitiu à Staples organizar todas imagens e informações de seu cadastro de produtos numa base única, simplificando e agilizando os processos da área de marketing. O aspert\retail irá agilizar o processo de produção de tabloides, permitindo a produção de 4 vezes mais materiais.

Resultado

Em implantação

Digital Management Publishing

A solução aspert\DMP (Digital Management Publishing) oferece serviços de projeto e integração para tablets em todos os sistemas operacionais – iOS (iPad), Android e Amazon Kindle Fire. Foi desenvolvida com base no know-how da 24\7id em Digital Asset Management (DAM) combinado com o software Digital Publishing Suite, da Adobe Systems.

A solução aspert\DMP contempla as seguintes etapas:

- Consultoria e desenvolvimento de recursos personalizados para distribuição de conteúdo digital.

- Desenvolvimento de aplicativos customizados para aquisição de publicações digitais.

- Integração entre Digital Publishing e Digital Asset Management.

A 24\7id é homologada e certificada pela Adobe Systems para atuação neste segmento de mercado, direito adquirido tendo em vista a capacidade tecnológica da empresa e o conhecimento técnico dos profissionais obtido em treinamento realizado na sede da Adobe, nos Estados Unidos.

Desde o início da comercialização das licenças de uso do DPS – julho de 2011 - as empresas Ação Editora, CartaCapital, Parágrafo Editora, F5 Web Design, Goodfellas, Grupo RBS, House Press, HSM, Lumi 5, Pixel 4, RLVP Design, Trupi Interativa, Vita Informática e zr\maia adquiriram a solução DPS e/ou serviços de suporte da 24\7id.

Necessidade

Garantir total alinhamento da execução da sua marca em todo o Brasil.

Soluções

Aspert\brand.

Resultado

alinhamento de execução dando liberdade local dentro dos padrões das marcas. (cosan.com.br)

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Intelligent solutions, intelligent management.

Let’s face it. Storing data is cheap. Costs per megabyte of storage on virtually all storage media have been plummeting in recent years about as fast as the quantities of data needing to be stored have risen. Multi-gigabyte thumb drives are routinely given away at industry events.

But storage is not simply about putting the bits and bytes on a disk or tape or other media. The real challenge and costs of storage are wrapped up in managing the stored data. And management of stored data has grown dramatically in complexity as data volumes have exploded, nearly doubling every year or two in many midsize businesses as rich data files proliferate.

If IT managers aren’t careful, real storage costs can chew up big chunks of the IT budget while yielding little strategic return to the company. Fortunately, there’s help.

Consider the story of 24\7 Inteligência Digital on page 14, which provides storage solutions for very high-capacity files for big companies such as Brazil-based Staples, Walmart and Nextel. Adopting a storage strategy based solely on Dell™ Compellent™ technology, the company can now automatically and dynamically store data to the proper and most efficient storage device, depending upon how the data will be used. That’s a great example of intelligent storage management.

Speaking of intelligent management, ask yourself this: How well does our IT keep track of software licenses and costs? If your answer is “not as well as we should be,” you have a lot of company out there. And possibly you are at risk of being fined for improper use of unlicensed software in addition to paying for licenses on software that’s not even being used. As our story on page 16 shows, Dell™ KACE™ has an elegantly simple solution for handling software license inventory and management. The solution quickly discovers all network hardware and software, and then sets up analyzing licensing requirements.

Both of these Dell solutions emphasize the ease of use and non-manual input that fast-growing midsize firms need today to free up vital but often scarce IT staff for strategic projects.

And that is just what Dell’s Catalyst magazine aims to do in every issue — provide expert guidance and advice to technology decision makers in midsize organizations looking to drive business growth. You can let us know how we are doing by writing to catalyst@dell.com

Jeff Hamlin Dell, Executive Marketing Director, US Medium Business

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A 24\7id com foco em gerenciamento de ativos digitais (mercado internacionalmente denominado de DAM – Digital Asset Management), acaba de se desligar do Grupo ABC. Coincidentemente, o anúncio da saída ocorre no dia 24/07. Nessa nova configuração Yoshito Yagura, sócio-fundador da empresa, assume a totalidade da área de soluções, em sociedade com Marco Pozam, CIO da 24\7id, e Rico Bradley, da MPV7, divisão de premedia e serviço de delivery.

A entrada de Bradley na sociedade acontece por meio da compra dos serviços de retoque, 3D (premedia) e delivery de anúncios, que eram oferecidos pela 24\7id e que passam a ser operados pela MPV7.

De acordo com Yagura esse desligamento permite uma ampliação da  atuação e a realização de investimentos de cerca de R$ 2,5 milhões em tecnologia. “É a hora focarmos somente na área de soluções tecnológicas, nosso principal negócio”, afirma Yagura.

Bradley, por sua vez, adquiriu parte da empresa e mudará a sede da MPV7 para o local onde funciona a 24\7id. Também pelo período de um ano, Yoshito Yagura prestará consultoria à empresa.

Segundo Guga Valente, presidente e CEO do Grupo ABC, a decisão traduz um desejo da holding em se manter nas áreas em que possui expertise: propaganda, comunicação, branding, marketing e conteúdo. Entretanto, a 24\7id segue prestando serviços ao grupo e as suas agências. Ainda no portfólio de clientes estão: Artplan, CBF, GVT e Porto Seguro.

A 24\7id nasceu há quatro anos com investimento de R$ 2 milhões do ABC, dentro da DM9 e posteriormente foram acrescidos R$ 5,5 milhões da própria receita inicial da empresa. Em seu primeiro ano a empresa reportou faturamento de R$ 18 milhões. Antes da 24\7id,  Yagura havia trabalhado por 14 anos em empresas ligadas ao Grupo ABC.  

Necessidade

Otimizar os processos internos da agência, integrando as áreas e garantindo mais agilidade e rentabilidade nas operações.

Soluções

aspert\workflow e aspert\.

Resultado

Otimização dos processos entre áreas, reduzindo tempo e custo de operações e tornando a agência mais competitiva junto a clientes atuais e concorrentes. (artplan.com.br)